Desde finales del siglo XX se sabe que la prosperidad de un determinado territorio, ya sea una ciudad, una regi\u00f3n o un pa\u00eds no depende solamente de las empresas y su rentabilidad. Depende tambi\u00e9n, y cada vez m\u00e1s, de su propio rendimiento econ\u00f3mico y de la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica que las autoridades hagan en este sentido del territorio y de todo lo que sucede en \u00e9l. Un aspecto este que resulta de suma importancia cuando, gracias a la globalizaci\u00f3n y las nuevas tecnolog\u00edas, las empresas pueden moverse de un lugar a otro de acuerdo con sus intereses.<\/p>\n
Para entenderlo, es preciso recordar que existe una relaci\u00f3n directa entre emprendimiento y crecimiento econ\u00f3mico. Y los territorios que promueven el emprendimiento, explica David B. Audretsch<\/strong><\/span>, director del Institute for Development Strategies de la Universidad de Indiana, obtienen unos resultados econ\u00f3micos mejores, medidos en t\u00e9rminos de empleo, productividad, etc. Las estrategias locales para mejorar el funcionamiento econ\u00f3mico de los territorios que apuestan por el emprendimiento son las que triunfan, porque aquellas otras que se basan simplemente en atraer y retener inversiones industriales ya no funcionan en el mundo de la globalizaci\u00f3n y las nuevas tecnolog\u00edas, explica. Por tanto, si esas estrategias no funcionan, es preciso dise\u00f1ar otras distintas.<\/p>\n En ese dise\u00f1o, el primer paso consiste en centrarse en cu\u00e1les son los principales tipos de recursos de que dispone un territorio, que le permitan obtener unos buenos resultados econ\u00f3micos. Entre esos recursos se encontrar\u00edan, en primer lugar, los activos f\u00edsicos, que consisten en los recursos naturales, las f\u00e1bricas, la maquinaria y las infraestructuras. En segundo lugar, estar\u00edan los recursos que se generan, al menos en parte, como resultado de las actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo que tienen lugar en el territorio. En este sentido, Audretsch recuerda que el \u00e9xito de una estrategia no depende de que exista I+D, sino de que sus resultados se transformen en actividades productivas, en empleo, en beneficios para la sociedad. Eso solo lo pueden hacer los emprendedores, porque son quienes tienen la capacidad de convertir los resultados de las investigaciones en bienes y servicios comercializables.<\/p>\n Junto a los activos f\u00edsicos y el conocimiento estar\u00edan los recursos humanos. Estos incluyen tanto a los trabajadores cualificados como a aquellos otros que carecen de cualificaci\u00f3n profesional o que la que poseen es muy baja. Tambi\u00e9n formar\u00eda parte de ellos el capital humano, as\u00ed como lo que Richard Florida, profesor de la Universidad de Toronto, denomina \u00abla clase creativa\u00bb, esto es el grupo de personas que generan nuevas ideas, nuevas tecnolog\u00edas o nuevos contenidos.<\/p>\n