{"id":4723,"date":"2022-11-21T12:51:16","date_gmt":"2022-11-21T10:51:16","guid":{"rendered":"https:\/\/frdelpino.es\/actualidad\/?p=4723"},"modified":"2022-11-21T12:51:16","modified_gmt":"2022-11-21T10:51:16","slug":"impacto-positivo-y-actividad-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/frdelpino.es\/actualidad\/impacto-positivo-y-actividad-empresarial\/","title":{"rendered":"Impacto positivo y actividad empresarial"},"content":{"rendered":"

Evolucionar o morir. Esta es la clave para la supervivencia. Lo es para los seres vivos, pero tambi\u00e9n para las empresas. Hoy no se trata solo de ganar dinero. Se trata, tambi\u00e9n, de tener un impacto positivo en la sociedad, en el entorno, en el mundo. Para ello, hay que tener un prop\u00f3sito, porque ya no basta con innovar. Es la opini\u00f3n de Francisco Palao<\/strong><\/span>, autor de Impacto positivo<\/em>, editada por Deusto.<\/p>\n

Una cuesti\u00f3n de mentalidad<\/h2>\n

Hoy disponemos de tecnolog\u00edas, metodolog\u00edas y herramientas que permiten innovar. Pero tambi\u00e9n se presentan ante nosotros muchos retos, tanto a nivel global como local, que tenemos que afrontar. Porque lo que nos convierte en humanos es ocuparnos de los dem\u00e1s, ayudarnos de forma desinteresada. Eso es lo que nos hace avanzar como civilizaci\u00f3n. Y no es una cuesti\u00f3n de tecnolog\u00eda, sino de mentalidad.<\/p>\n

Esa mentalidad tiene cuatro implicaciones<\/strong> que se derivan de las tecnolog\u00edas exponenciales de las que disponemos, se\u00f1al\u00f3 Francisco Palao. La primera es la abundancia<\/strong>. Vivimos en un mundo de abundancia. As\u00ed es que, como empresa, tenemos que pensar en hacer las cosas de forma distinta. Si no, nos pasar\u00e1 como a Kodak, que quebr\u00f3 porque su modelo de negocio se basaba en la escasez. Lo que tenemos que hacer hoy, en muchos casos, es plantearnos c\u00f3mo sacar provecho de la abundancia.<\/p>\n

Impacto y prop\u00f3sito<\/h2>\n

La segunda implicaci\u00f3n es la exponencialidad<\/strong>. Las organizaciones crecen de forma exponencial porque aprovechan la abundancia. Airbnb es el hotel m\u00e1s grande del mundo y no tiene un solo hotel en propiedad. Google hace lo mismo con la informaci\u00f3n, Uber con los conductores, Netflix con los contenidos.<\/p>\n

El prop\u00f3sito es la tercera implicaci\u00f3n<\/strong>. A medida que satisfacemos nuestras necesidades b\u00e1sicas, empezamos a perseguir nuestras aspiraciones. De esta forma, llegamos al prop\u00f3sito, a la autorrealizaci\u00f3n. El prop\u00f3sito es una fuerza muy poderosa. El prop\u00f3sito de Google es organizar toda la informaci\u00f3n del mundo. El de Tesla es acelerar la transici\u00f3n global hacia una energ\u00eda sostenible. De una forma u otra, todas las organizaciones empiezan a plantearse cu\u00e1l es su prop\u00f3sito. Apple es un ecosistema que sit\u00faa el prop\u00f3sito en su centro.<\/p>\n

La pir\u00e1mide de las cinco ‘P’<\/h2>\n

\"PositiveY es que ya no basta con innovar. La innovaci\u00f3n sigue siendo importante, fundamental, pero hay que ir un paso m\u00e1s all\u00e1. La pir\u00e1mide de las cinco P<\/strong> nos lo dice. Innovamos creando un buen P<\/strong>roducto. Esto nos permite tener beneficios (P<\/strong>rofit), porque sin ellos no vamos a ninguna parte. Pero no es suficiente. Tambi\u00e9n es necesario ser sostenible, a nivel social (P<\/strong>eople) y medioambiental (P<\/strong>lanet). Esto debe ser un imperativo para cualquier tipo de organizaci\u00f3n. Pero hay que ir m\u00e1s all\u00e1. Hay que contribuir a regenerar el mundo, hay que aportar positivamente. Esto es la cumbre de la pir\u00e1mide, que es contar con un P<\/strong>rop\u00f3sito interno que permita tener un impacto positivo externo.<\/p>\n

Nos podemos quedar en el beneficio, como las organizaciones tradicionales. Pero tambi\u00e9n podemos ir un paso m\u00e1s all\u00e1. Este impacto desbloquea abundantes oportunidades de negocio y de impacto positivo. Tesla, por eso, tiene mucho m\u00e1s valor en el mercado y en el mundo. Gracias a Tesla, la carrera tecnol\u00f3gica en el \u00e1rea de la energ\u00eda se ha acelerado. Ha hecho que los dem\u00e1s fabricantes de autom\u00f3viles empiecen a trabajar en el coche el\u00e9ctrico. De esta forma, ahora hay muchas m\u00e1s personas y muchas m\u00e1s empresas tratando de crear un mundo mejor a trav\u00e9s de su negocio. As\u00ed es que ya no estamos en la era de la innovaci\u00f3n, sino en la del impacto positivo.<\/p>\n

Crecimiento exponencial<\/h2>\n

Para crecer exponencialmente hay que seguir tres fases fundamentales<\/strong>. La primera es la exploraci\u00f3n<\/strong>, que es cuando todav\u00eda no sabemos lo que no sabemos. La segunda es la evaluaci\u00f3n<\/strong>, que es cuando queremos probar cu\u00e1l es el camino adecuado. Y la \u00faltima es el impacto<\/strong>, que es cuando escalamos. Estas tres fases exigen tres mentalidades, en las que vamos a operar de una manera totalmente diferente.<\/p>\n

Estas din\u00e1micas no solo corresponen a las startups, tambi\u00e9n son de aplicacicaci\u00f3n a las corporaciones. Su problema fundamental, se\u00f1al\u00f3 Francisco Palao, es que casi todas ellas se sienten como un mamut. Perciben que pueden extinguirse en cualquier momento si no evolucionan, porque el entorno est\u00e1 cambiando mucho. El problema es que, al tratar de innovar en una organizaci\u00f3n, el sistema inmunitario siempre act\u00faa, es decir, se produce una reacci\u00f3n interna que bloquea estas din\u00e1micas.<\/p>\n

\n

La primera c\u00e1mara digital que se invent\u00f3 la cre\u00f3 un empleado de Kodak, pero sus propios jefes le dijeron que lo parase porque pod\u00eda da\u00f1ar a su negocio, y as\u00ed fue.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Evoluci\u00f3n<\/h2>\n

En definitiva, somos personas y la \u00fanica forma de que evolucionen nuestros proyectos, nuestra vida, nuestras organizaciones, es evolucionando nosotros mismos.<\/p>\n

Acceda a la conf<\/span>e<\/span>rencia<\/span> completa<\/span><\/a><\/p>\n

\u201cLa Fundaci\u00f3n Rafael del Pino no se hace responsable de los comentarios, opiniones o manifestaciones realizados por las personas que participan en sus actividades y que son expresadas como resultado de su derecho inalienable a la libertad de expresi\u00f3n y bajo su entera responsabilidad. Los contenidos incluidos en el presente resumen, realizado para la Fundaci\u00f3n Rafael del Pino por Emilio J. Gonz\u00e1lez, son resultado de los debates mantenidos en el encuentro realizado al efecto en la Fundaci\u00f3n y son responsabilidad de sus autores.\u201d<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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