La Fundación Rafael del Pino organizó, el 3 de junio de 2024, el diálogo «Felicidad y liderazgo» en el que participaron Marián Rojas Estapé y Antonio Núñez con motivo de la publicación del estudio tituladoEl líder ante la felicidadde Alberto Ribera y Antonio Nüñez.
La doctora Marian Rojas Estapé es psiquiatra licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad de Navarra. Trabaja en el Instituto Rojas Estapé en Madrid y su labor profesional se centra, principalmente, en el tratamiento de personas con ansiedad, depresión, trastornos de personalidad, trastornos de conducta, enfermedades somáticas y trauma. Ha participado en varios proyectos de cooperación y voluntariado fuera de España y es embajadora de Manos Unidas. Creadora del Proyecto Ilussio sobre emociones, motivación y felicidad en el mundo empresarial es, además, asidua conferenciante nacional e internacional.
Antonio Núñez Martín es el Senior Partner de Parangon Partners especializado en Liderazgo y Gobierno Corporativo, donde se dedica fundamentalmente al Asesoramiento de Consejos de Administración y Alta Dirección, planes de sucesión de CEOs y equipos directivos, «executive search» y evaluación y desarrollo de estructuras directivas a nivel nacional e internacional. Ha dirigido varios Departamentos de Executive Education en el IESE (Programas Abiertos, Programas In Company y Programas Especiales); y fue el creador y Director del Center for Public Leadership and Government. Su experiencia en Gestión Pública ha sido desarrollada en su posición como Director de Políticas Sociales del Gabinete del Presidente del Gobierno de España. Ejerció como emprendedor social en la creación y consolidación en más de 12 países de la ONG «Cooperación internacional». Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por CUNEF, MBA por el IESE Business School, Master in Public Administration por la Harvard Kennedy School of Government, Doctor por la Universidad Rey Juan Carlos y miembro del Instituto de Consejeros y Administradores (ICA). Ha publicado varios libros entre los que destacan “El líder ante la innovación”, “El líder ante el espejo. Claves para la alta dirección”, «El nuevo directivo público. Claves de Liderazgo para la Gestión Pública” y “España SL”. Fundador de la Asociación de Alumni de laHarvard Kennedy School en España, cuenta con una amplia experiencia en Consejos de Administración empresariales, Consejos Editoriales de prensa y Juntas de Fundaciones y ONGs.
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Resumen:
La Fundación Rafael del Pino organizó el 3 de junio de 2024 el inspirador diálogo «Felicidad y liderazgo», con la destacada participación de Marián Rojas Estapé y Antonio Núñez. Este evento se llevó a cabo con motivo de la publicación del estudio «El líder ante la felicidad», realizado por Alberto Ribera y Antonio Núñez.
En un contexto donde la búsqueda de la felicidad se ha vuelto un tema recurrente, el reciente estudio «El líder ante la felicidad: Claves de liderazgo para ser feliz y crear un ambiente laboral feliz», dirigido por Alberto Ribera, profesor de IESE Business School (2004-2022), y Antonio Núñez, Senior Partner de Parangon Partners, basado en una encuesta realizada a 3.482 líderes, ofrece una perspectiva fresca y fundamentada sobre cómo los líderes empresariales pueden alcanzar la felicidad personal y, a su vez, fomentar un entorno laboral feliz.
El estudio, presentado durante el evento, ofrece una visión integral de cómo los líderes pueden ser catalizadores de felicidad dentro de sus organizaciones. Alberto Ribera y Antonio Núñez han colaborado para explorar las claves del liderazgo efectivo, enfocándose en cómo los líderes pueden alcanzar la felicidad personal y promover un ambiente laboral positivo.
Marián Rojas Estapé, reconocida psiquiatra y autora del bestseller «Cómo hacer que te pasen cosas buenas», compartió su experiencia sobre la importancia de la salud mental y el bienestar emocional en el liderazgo. Durante su intervención, Rojas Estapé enfatizó cómo el autoconocimiento y la gestión emocional son fundamentales para cualquier líder que desee influir positivamente en su equipo y entorno laboral.
Antonio Núñez, coautor del estudio y experto en liderazgo y gobierno corporativo, destacó varias estrategias y prácticas que los líderes pueden implementar para crear un entorno laboral feliz. Núñez subrayó que un liderazgo basado en la comprensión y valoración del bienestar humano es esencial para construir organizaciones exitosas y sostenibles.
Entre los temas abordados en el estudio y durante el diálogo se encuentran diversas áreas cruciales para el liderazgo y la felicidad. En primer lugar, se trató la resiliencia y su relación con la felicidad en el liderazgo. La capacidad de un líder para recuperarse y adaptarse ante las adversidades es vital no solo para su bienestar personal, sino también para su éxito profesional. El 94% de los líderes consultados se consideran resilientes, destacando la capacidad de adaptación y superación de adversidades como fundamental para mantener un liderazgo efectivo y feliz. Además, la resiliencia ha crecido en un 64% de los casos debido a la incertidumbre y las crisis recientes.
Otro aspecto clave discutido fue la conexión entre el significado y la felicidad. Encontrar un propósito y significado en el trabajo es crucial para la satisfacción y la felicidad tanto de los líderes como de sus equipos. Inspirados por Victor Frankl y su obra «El hombre en busca de sentido», el estudio subraya la importancia de tener un propósito claro en la vida y en el trabajo para alcanzar la felicidad. Sin embargo, solo un tercio de los líderes tienen un significado totalmente definido en su vida.
La construcción de una cultura organizacional feliz también fue un tema central. El 74% de los CEOs están muy preocupados por crear entornos laborales felices y consideran que la responsabilidad principal de construir esta cultura recae en el CEO y el Comité de Dirección. Un 59% de los líderes consideran que contribuyen significativamente a crear un ambiente laboral positivo. Estrategias específicas para crear un ambiente laboral que promueva la felicidad y el compromiso de todos los empleados fueron discutidas, destacando la importancia de las relaciones saludables, el reconocimiento y las recompensas adecuadas, y un liderazgo que valore y apoye el desarrollo personal y profesional de sus empleados.
El estudio revela que el 83% de los líderes empresariales encuestados se consideran bastante o muy felices, situándose en un 8 sobre 10 en bienestar personal. Además, el 70% de los encuestados atribuyen su felicidad laboral a la relación con sus superiores, resaltando la influencia significativa que los líderes tienen en el bienestar de sus equipos.
Reflexiones finales y recomendaciones del estudio incluyen la importancia de que los líderes cultiven la serenidad, se enfoquen en el presente y planifiquen estratégicamente su futuro, incluyendo la preparación para el retiro. También se enfatiza la importancia de definir el éxito personal y profesional y aprender a manejar el fracaso como parte del crecimiento.
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